公司治理組織架構

公司概述

大略國際控股有限公司(Da Lue International Holding Co., Ltd.,以下簡稱「本公司」)為設立於英屬開曼群島之投資控股公司,主要轉投資事業涵蓋婚禮、酒店及婚紗攝影等相關產業。 本公司依據公司治理原則,建立完善之管理架構及明確之權責分工,以確保營運效率、決策透明與永續發展。

▪️ 股東會

為公司最高權力機構,負責選任董事、監督經營團隊運作,並審議公司重大方針與財務報告。

▪️ 董事會

為公司主要決策單位,負責審議營運策略、投資計畫及重大政策,確保公司之永續經營與股東權益最大化。

董事會下設:

  • 審計委員會:負責監督公司財務報表、內部控制及稽核制度之有效性。
  • 薪酬委員會:負責董事及高階主管之薪酬政策與獎酬制度,維護公司治理公正性。

▪️ 董事長

統籌公司整體經營方向與發展策略,並領導董事會運作。設有:

  • 策略長:協助規劃長期營運藍圖與集團發展方向。
  • 專業顧問:提供產業趨勢與經營決策之專業建議。

▪️ 稽核室

隸屬董事會,獨立運作,負責內部稽核及內控制度之檢核,確保各單位遵循公司政策及法令規範。

▪️ 總經理室

由總經理統籌公司營運及轉投資事業管理,負責年度計畫執行、資源分配及績效追蹤,確保公司策略有效落實。

▪️ 財會處

負責公司財務管理、會計作業與資金調度,確保財務穩健及營運效率。

  • 會計部:編製財務報表、成本分析及稅務申報。
  • 財務部:負責資金運用、預算編列及投資規劃。

▪️ 行政處

統籌公司內部行政、人事、資訊及法務事宜,支援各部門日常運作。

  • 人力資源部:負責人員招募、培訓、績效管理及企業文化推動。
  • 總務部:管理辦公環境、採購與行政支援事務。
  • 資訊管理部:規劃與維護資訊系統及資安管理。
  • 法務部:提供法律諮詢、契約審閱與風險控管。

▪️ 行銷暨公關部

負責品牌行銷策略、媒體宣傳與公關活動規劃,提升公司及轉投資事業之市場能見度與形象價值。

▪️ 子公司管理處

專責集團旗下事業之協調與監督,整合資源、追蹤績效,確保子公司營運方向與母公司策略一致。

下設:

  • 新事業一部、二部、三部:分別負責不同區域或業務領域之投資與營運推動,開發新市場與創新服務模式。
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